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互联网+时代,实体店转型路在何方?

马云曾说实体必死,啪啪打脸了,实体转型升级唯一出路是⋯

这是一个最好的时代

也是一个最坏的时代

有人悲观

有人奋起

悲观的人认为

实体店开始做什么都很难赚钱

因为

所有的商业经营理念都被推翻

奋起的人看到了

实体店转型重组的希望


2016年,传统商业打了一场“升级战”,挣扎未果。


2017年,这场战役已演变为“生存战”,战况愈烈。


将电商带入中国的阿里巴巴创始人马云早在几年前便说过“实体必死”。


这几年,许多便利店、专卖店、超市等业态的门店不断关闭。越来越多的人发出疑问:实体店的未来在哪

现状

转型就像是送死,不转型就是在等死

然而,在我们都习惯了网购之后,马云转头就宣布拿下上海联华3600多家超市,开始做实体店销售,推出新零售新模式。


2017年11月,阿里以224亿港币拿下中国市场业绩排名第一的大润发。


2018年1月,家乐福中国紧随其后引进腾讯和永辉的战略投资


从麦当劳、湘鄂情、俏江南等餐饮品牌;从太平洋百货、王府井百货到万达百货;从沃尔玛、家乐福到乐购,从美邦、达芙妮到百丽,几乎都开始了实体店转型的思考

突破

线上线下互动是行业趋势,如若再不做出改变,面临的只会是灭亡


而近日,国务院办公厅印发了关于推进线上线下互动,加快商贸流通,创新发展,转型升级的意见,提出多项措施,鼓励传统商贸企业大力发展线上线下互动,推动实体店转型。

这一政策的提出,给中国实体店的经营带来了新希望和前进的动力,中国实体店转型已是互联网时代下的必然发展新态势


视频建议WIFI网络收看

《意见》指出,国家将重点支持实体店通过互联网与消费者建立全渠道、全天候联系;鼓励实体企回归商业本质,借助电子商务引客聚客;鼓励企业顺应时代发展需求,不断开展商业模式创新

那么

线上线下优劣势机会何在?

致命伤在哪?机会又在哪?


线上

优势:便宜,无论是什么平台,价格便是线上击败线下的关键;方便,随时随地下单,便捷的物流让你可以买到任何东西,而且推广渠道多元化,转发分享简单快捷,广告传播速度更快,定位也越来越精准。


劣势:假货、瑕疵、图文不符、退货、协商、退款等问题屡见不鲜。

就当下而言,网上购物的优势,无论是大城市还是小乡村,网购已成为我们日常生活的一种,占据了大量的市场,还有他的价格,对于中低产而言还是绝对优势,实体店在两方面实在无力回天。


线下实体

优势:良好的消费体验,周末和放假出去购物的时候,看到的就是实物,不存在什么图片仅供参考,请以实物为准之类的提醒;看了中意了就可以买下来,不需要任何等待。


劣势:除了高额的店租,更重要的是做广告效果不好,不能精准引流,没有客源,活动没有曝光度,更没有办法做到高效、准确而有趣地将广告直达目标消费者。

更别说如今互联网大潮下,收入情何以堪?

那么,当下实体店“复苏”大潮下,实体店机会何在?做广告如何做到精准


答案是:可以实现

01

如今网上购物一二线城市大多市场饱和,竞争惨烈,而三四线城市和农村,天长路远,物流难以有效抵达。实体店的机会就在此!


由此,就不难发现电商为何纷纷争开实体店了,一个线上线下相互合作的电商情势已现雏形。

02

实现线上和线下一起互动,互联网可以对商铺进行大面积的宣传推广,让顾客能够通过网站很方便的了解商品,可以直接进行购买;而实体店让客户亲身体验后,除了现场直接购买,以后不用出门,也可以通过互联网就可以关注店里新的商品。

03


把实体店和网购有机结合起来,利用线下与线上的双重渠道来拓展业务,即电子商务与传统商务流程相结合,网络营销与传统营销模式相结合,实现高效、准确而有趣地将广告直达目标消费者,这样实体商家会有很大优势!

如今,这机会来了

在全产业链互联网化的大环境下,艾特猫平台积极响应国家互联网+的号召,在呼吁实体店转型的浪潮下,扛起助力实体店转型的大旗,在传播领域,率先开展实体店商业模式的新创新。

工具。

平台,也是营销管理

艾特猫既是广告投放

它以商家需求和用户体验为出发点构建产品,通过把广告费直接分配给目标受众,让用户通过看广告赚钱、找附近优惠等体验方式,在互动中参与、在参与中传播、在传播中获益。

它以“线上引流+线下体验”为核心,致力于彻底解决商家顾客上门难的痛点。广告金主在指定区域范围和用户类型精准投放广告,后台实时广告数据监控,受众信息可追踪。


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